通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，尋找丟失的錢包？戒煙失敗了，有什么辦法？這個(gè)家庭作業(yè)如何做？到美國(guó)某個(gè)鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)旅游，有什么貼士？最近，一個(gè)結(jié)合了量子技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)今潮網(wǎng)在深圳宣布上線。在創(chuàng)業(yè)者、深圳量子在線信息網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理寧志翔看來(lái)，目前全球的互聯(lián)網(wǎng)處于無(wú)序信息、無(wú)關(guān)信息、無(wú)差別信息的信息泛濫時(shí)代，一個(gè)融合了SNS、微博、論壇、搜索、交友的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，會(huì)改變這個(gè)“三無(wú)”時(shí)代。不過(guò)，在如何賺到錢的問(wèn)題上，還有很多謎團(tuán)。

    “大家熟悉了關(guān)鍵字搜索，但是以關(guān)鍵字鏈接形成的海量信息充斥雜亂無(wú)章的網(wǎng)頁(yè)，輸入一個(gè)字可以搜出幾十萬(wàn)條無(wú)序堆積的信息。人們?cè)诰W(wǎng)上看到的第一個(gè)商鋪往往是一個(gè)小店，只因?yàn)榛ㄥX買了虛構(gòu)的點(diǎn)擊率才排在前面，與實(shí)力和信譽(yù)無(wú)關(guān)。這種無(wú)序的商業(yè)空間把我們拉回到了久別的集市貿(mào)易時(shí)代。”寧志翔坦言他創(chuàng)業(yè)初衷時(shí)的思考，“不僅如此，今天的互聯(lián)網(wǎng)把人們推入了弱智時(shí)代，人們找不到合適的興趣空間談?wù)撆c自己有關(guān)的貼切話題。在論壇、聊天室、微博，網(wǎng)友們有意識(shí)和無(wú)意識(shí)點(diǎn)擊到的興趣話題都是一樣的。網(wǎng)友們只能偶然碰到與自己有關(guān)的信息?！?/P>

    10多年前，寧志翔在硅谷成立世界第一家量子信息實(shí)驗(yàn)室。寧志翔向記者介紹，和今天流行的國(guó)內(nèi)外同類網(wǎng)站相比，今潮網(wǎng)應(yīng)用了量子信息模型中的分類技術(shù)，將涉及人們工作、學(xué)習(xí)、生活、情感、知識(shí)、家庭等方面的興趣和話題有系統(tǒng)、有層次地進(jìn)行分析提煉，網(wǎng)民可以有選擇性地進(jìn)行定向交流。

    顯然，有序信息成為他創(chuàng)業(yè)的最大資本。他說(shuō)，團(tuán)隊(duì)花了多年時(shí)間，立了符合中國(guó)傳統(tǒng)文化和中國(guó)國(guó)情的信息模型和數(shù)千個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，積累了與人們感情、工作、學(xué)習(xí)、家庭有關(guān)的有效信息，而且覆蓋到了全世界的30萬(wàn)個(gè)城鎮(zhèn)。

    值得一提的是，這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能共享政府政策：深圳建立世界最大規(guī)模互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)基地的戰(zhàn)略決策，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在深圳擁有優(yōu)良的投資和營(yíng)運(yùn)環(huán)境。不過(guò)，短板依然十分明顯。按照寧志翔的話說(shuō)，從創(chuàng)辦量子信息實(shí)驗(yàn)室到網(wǎng)站上線，自己“潛伏”了整整12年，一直在燒錢。對(duì)于盈利問(wèn)題，他說(shuō)，海量用戶注冊(cè)費(fèi)、商業(yè)廣告都可能帶來(lái)利潤(rùn)，但需要時(shí)間的沉淀。在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)用戶粘度不足的初期，各種信息來(lái)源需要達(dá)到“核聚變”效應(yīng)，而商業(yè)模式也依然不夠明朗，無(wú)論是目標(biāo)群體還是投資者，都不容易有“掏錢”的沖動(dòng)。

    專家點(diǎn)評(píng)

    孫昌群博士　深圳阿貝思拓投資顧問(wèn)公司首席咨詢顧問(wèn)

    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，好的創(chuàng)意只是成功的第一步，好的商業(yè)模式才是成功的關(guān)鍵。對(duì)于創(chuàng)業(yè)之初的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，好的商業(yè)模式能對(duì)客戶產(chǎn)生足夠強(qiáng)的吸引力進(jìn)而形成“粘性”消費(fèi)群體，使企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)盈利，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)具有自我保護(hù)性，即能鑄起一個(gè)壁壘而不讓對(duì)手輕易仿效。寧志翔邁出了創(chuàng)業(yè)成功的第一步，但要取得最終的成功，必須盡快明晰商業(yè)模式，在核心技術(shù)和服務(wù)的支撐下盡快實(shí)現(xiàn)盈利。

    （編輯：Jesse）