在即將到來的2010年冬天，網(wǎng)游行業(yè)也出現(xiàn)了不少唱衰的聲音。網(wǎng)游業(yè)的衰退之冬是否正在降臨？網(wǎng)游從業(yè)者們是否準(zhǔn)備好了過冬之物？

　　據(jù)艾瑞報告Q2中國網(wǎng)游市場規(guī)模為73.4億元，環(huán)比下降1.8%；易觀報告Q2中國網(wǎng)游市場規(guī)模達(dá)77.83億元，環(huán)比下滑0.5%。在經(jīng)歷了爆發(fā)式增長之后，中國網(wǎng)游業(yè)前進(jìn)的步履逐漸緩慢下來，步入盤整階段。

    2010年新游戲的數(shù)量在大幅增長過剩，但能走到公測階段的網(wǎng)游數(shù)量并不多，行業(yè)三強(qiáng)的地位依然不可動搖。在玩家數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于產(chǎn)品數(shù)量的時候，營銷反而成了一個游戲成功與否的重要因素。網(wǎng)游行業(yè)的競爭日趨白熱化，也變得更加殘酷。

　　國內(nèi)網(wǎng)游廠商自主研發(fā)力量依然薄弱，沒有找到能夠體現(xiàn)自身特點的正確方向。國產(chǎn)游戲目前依然無力和歐美韓國的同類產(chǎn)品在進(jìn)行正面競爭，國內(nèi)市場也不斷被擠壓。休閑游戲的研發(fā)也僅以抄襲國外優(yōu)秀產(chǎn)品后在國內(nèi)市場推出為主，過度依賴互聯(lián)網(wǎng)用戶，無利于開拓市場的建設(shè)。而人才的匱乏更反衍生出了種種人才競爭上的企業(yè)暗戰(zhàn)，造成行業(yè)內(nèi)耗。

　　而今年整個游戲業(yè)概念股基本是一片慘淡，9家上市公司中，總收入季度環(huán)比微漲3%，呈現(xiàn)出明顯的增長放緩勢頭。盛大游戲營業(yè)收入為11.13億元人民幣，較上季度下降3%，較去年同期下降4%，難續(xù)《傳奇》輝煌。完美時空收入出現(xiàn)兩年來首次下降，金山、網(wǎng)龍均呈現(xiàn)下跌；收入上漲的企業(yè)中，除九城外均沒有漲幅超過10%的企業(yè)。（詳細(xì)：二季度網(wǎng)游市場總覽）

　　究其原因，上半年正是網(wǎng)游產(chǎn)品新老交替的真空期，大量新游戲涌入市場，但尚未達(dá)到高峰，仍需要時間來進(jìn)行用戶培養(yǎng)。此外，受到廠商營銷競爭不斷升級的影響，用戶進(jìn)行游戲的真實娛樂需求用戶更多的是以好奇心為動機(jī)進(jìn)行游戲，而淡化了真實的娛樂需求，用戶難以在游戲中沉淀并產(chǎn)生付費需求。另外，《網(wǎng)絡(luò)游戲管理暫行辦法》出臺，也將對各廠商業(yè)績有所影響。

　　業(yè)內(nèi)人士稱：“純資本運營下的操作已經(jīng)不再能滿足行業(yè)發(fā)展的需求，下一步必然將是轉(zhuǎn)型和重新布局?！痹跓o法從行業(yè)內(nèi)開拓新營利模式、無法推出滿足市場及自身需要的游戲時，部分網(wǎng)游企業(yè)有的開始對以影視、地產(chǎn)等網(wǎng)游外的業(yè)務(wù)進(jìn)行投資以期在轉(zhuǎn)型過程實現(xiàn)資本的自我保護(hù)，轉(zhuǎn)移資本投入其它行業(yè)尋找贏利點。還有企業(yè)開始向平臺化發(fā)展，因為平臺化發(fā)展可以讓用戶再次利用。

    高回報率的誘惑讓中國的網(wǎng)游行業(yè)變成了一個股市，大批資金在不具備任何經(jīng)驗的情況下，就不計后果的把自己扔進(jìn)了網(wǎng)游業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)踏入網(wǎng)游圈已經(jīng)不是新鮮事。之前就有山西煤老板投資“問天科技”，還有電氣企業(yè)創(chuàng)辦“上海游趣”，甚至連華西村也涉足網(wǎng)游業(yè)，欲從中淘金。就連一向富足的地產(chǎn)大佬們也共同投資了“大有時空”。曾經(jīng)，他們來勢洶洶；如今，卻悄無聲息。畢竟，在市場競爭的時候，玩家才是最公正的裁判。

　　行業(yè)能進(jìn)行多遠(yuǎn)，不在乎于速度有多快，而在乎于是否堅持。中國網(wǎng)游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要的是從心態(tài)上首先轉(zhuǎn)變。不能一味靠引進(jìn)，更不能把賺錢作為唯一目的。網(wǎng)游說到底是一種公眾的娛樂，而不是金錢機(jī)器。只有追求完美的品質(zhì)，才能在競爭中立于不敗之地。

    （編輯：Jesse）