2012:新媒體領(lǐng)域領(lǐng)軍人物猜想與預(yù)測
2012年01月18日 04:10
2012,關(guān)于新媒體的猜想
*開放平臺如何改寫“叢林法則”?
(馬化騰 騰訊董事會主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官)
中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走過叢林的摸索期,開放越來越成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同認知。相應(yīng)地,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的游戲規(guī)則也需要發(fā)生巨大變化,“叢林法則”應(yīng)該進化為“天空法則”。也就是說,每個參與者都能找到屬于自己的生存維度,決定能否成功、有多大成功的,是自己發(fā)現(xiàn)需求、主動創(chuàng)造分享平臺的能力。
2011年,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從過去的純粹競爭,逐漸轉(zhuǎn)向合作。開放平臺的出現(xiàn),使很多新興創(chuàng)業(yè)者,在更短的時間內(nèi)實踐自己的創(chuàng)意,從而有更多機會觸摸成功。
移動互聯(lián)網(wǎng)是2011年的“現(xiàn)象級”事件。隨著3G應(yīng)用的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)得到了用戶認可,一些新應(yīng)用,諸如微信等迅速崛起,用戶溝通變得更加便捷。
隨著網(wǎng)民數(shù)量越來越龐大,網(wǎng)民社會正在與現(xiàn)實社會接軌。過去,我們可以把網(wǎng)絡(luò)解讀為一種精英享用的新興工具,但現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)將成為內(nèi)容生產(chǎn)的一個重要渠道,即內(nèi)容生產(chǎn)源。移動互聯(lián)網(wǎng)將駛上快車道,市場規(guī)模將比傳統(tǒng)的電腦互聯(lián)網(wǎng)更加宏大。更多的商業(yè)模式和應(yīng)用將在移動互聯(lián)網(wǎng)上誕生,一些新的商業(yè)傳奇也將逐步涌現(xiàn)。同時,隨著網(wǎng)民數(shù)量的增加,電子商務(wù)將走上發(fā)展的快車道。中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有機會創(chuàng)造領(lǐng)先于世界的應(yīng)用和商業(yè)模式。從過去的“學(xué)生角色”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄蠋熃巧薄?/p>
開放不僅是一種態(tài)度,更是一種能力。2011年,我們的開放平臺已經(jīng)打下了非常不錯的基礎(chǔ),在未來的一年里,我們需要更加夯實基礎(chǔ),穩(wěn)步向前,摸索出更多行之有效的開放之路,讓合作伙伴取得更大成功。
*視頻企業(yè)上市大門是否關(guān)閉?
(古永鏘 優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官)
2012年來了。在此辭舊迎新之際,我想從未來行業(yè)發(fā)展、世界經(jīng)濟形勢以及企業(yè)應(yīng)對之道三方面,與大家分享一些感受,希望在冬天里,擁有一些春天的心情。
不久前我從美國回來,在與華爾街深入交流后強烈感受到:資本市場冬天越來越冷,視頻行業(yè)上市的大門基本關(guān)閉。未來1年內(nèi),這種情況很難有所改善。當(dāng)前中國視頻行業(yè)第一、第二名都已登陸美國資本市場,再有視頻網(wǎng)站幻想上市不太現(xiàn)實。
目前來看,騰訊、百度等玩家均已入場,經(jīng)過幾輪博弈,局勢基本明朗。優(yōu)酷用戶、流量、收入均高歌猛進。
相持無疑對領(lǐng)先者有利。競爭仍在繼續(xù),大家對版權(quán)、帶寬、人才、研發(fā)的投入持續(xù)增加,最終將讓用戶獲益,進而推動整個行業(yè)發(fā)展;同時,視頻網(wǎng)站對傳統(tǒng)影視業(yè)的增值效應(yīng)也愈發(fā)明顯,逐漸打造出新的、更具活力的互聯(lián)網(wǎng)影視生態(tài)系統(tǒng)。未來12到18個月,行業(yè)必將出現(xiàn)整合與淘汰,新的一頁將會翻開。
視頻行業(yè)高速增長,占整體廣告市場的份額不斷擴大,這為視頻網(wǎng)站提供了廣闊的成長空間。2012年,優(yōu)酷將繼續(xù)堅持“領(lǐng)跑戰(zhàn)略”?,F(xiàn)階段,衡量業(yè)績的兩個最重要指標(biāo)是收入與流量的高速增長;因此我們將持續(xù)增大內(nèi)容版權(quán)及服務(wù)器帶寬方面的投入,讓規(guī)模效應(yīng)、馬太效應(yīng)進一步凸顯。
我們繼續(xù)疾行在“贏”的道路上。優(yōu)酷人在成熟穩(wěn)健的上市機制中,誠信、專注、快速,保持創(chuàng)業(yè)激情,苦練內(nèi)功,以誠惶誠恐之心,為用戶提供最好體驗,為客戶創(chuàng)造最多價值,為實現(xiàn)“三網(wǎng)合一”夢想繼續(xù)前行。
*微博將何去何從?
(謝文 前雅虎中國總經(jīng)理)
對全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)來說,2012年將是激動人心的一年。蘋果將推出系列新品,包括Iphone5、Ipad3和ITV。Facebook將以上市代表WEB2.0革命的決定性成功。谷歌和亞馬遜也將有若干創(chuàng)新舉動。
也許,2012年會成為網(wǎng)絡(luò)業(yè)對傳統(tǒng)媒體業(yè)發(fā)動總攻的一年,包括電視業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體業(yè),無論話語權(quán)和影響力,還是盈利能力和增長速度,可能都將在未來一年,進入歷史性拐點。
中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)仍將一如既往地?zé)狒[,電子商務(wù)、手機應(yīng)用和娛樂仍將保持極高的人氣和熱度。但是,估計很難看到有意義、有力度的創(chuàng)新。
微博在過去一段時間成為社會關(guān)注的焦點,但如果沒有深度的創(chuàng)新和發(fā)展,今年將無法保持過去一兩年來的社會影響力和潛在商業(yè)價值。
在手機和平板電腦作為網(wǎng)絡(luò)終端已經(jīng)取得決定性勝利之后,2012年,網(wǎng)絡(luò)業(yè)或許會將電視改造成又一網(wǎng)絡(luò)終端,電視服務(wù)也許會被網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)這一更廣泛、更確切、更有商業(yè)價值和市場潛力的概念所取代,谷歌、微軟、蘋果多年的努力,也許會初見成效。而傳統(tǒng)電視廠商也會打起精神應(yīng)對,最終的受益者,當(dāng)然是億萬觀眾。
對不少頗具知名度的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司而言,2012年并不好過。除了百度仍會保持相當(dāng)?shù)脑鲩L速度,其他多數(shù)知名公司,無論在用戶增長速度和市場占有率,還是在收入增長率和利潤增長率上,恐怕都將陷入中度增長(30%—40%)或低度增長(10%—20%)的境況,面臨著重造核心競爭力的嚴重挑戰(zhàn)。
*移動互聯(lián)網(wǎng)能否迎來爆發(fā)期?
(俞永福 UC優(yōu)視董事長兼首席執(zhí)行官)
今天,中國已經(jīng)成為全球移動互聯(lián)網(wǎng)毫無爭議的市場中心,世界上超過一半的手機終端由中國制造;全球前十大運營商里,中國有兩個中國移動、中國聯(lián)通;中國手機上網(wǎng)用戶量全球第一,全世界一共才有8億多手機網(wǎng)民,中國就占了3.5億。
這樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,使中國企業(yè)在全球移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上處在了高端位置。如果說傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是由美國主導(dǎo)的話,移動互聯(lián)網(wǎng)將會是中美共同主導(dǎo)的全球市場。在很多指標(biāo)上,中國已經(jīng)領(lǐng)先于歐美國家。
作為一名扎根中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)7年的老兵,在UC看來,目前移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有兩大方向:一是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)在手機上落地。那些已經(jīng)證明有用戶需求、有價值的互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容和應(yīng)用,都會在手機上出現(xiàn),比如門戶、搜索、視頻等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容和應(yīng)用,都已進入了移動互聯(lián)領(lǐng)域;另外一個方向,是圍繞手機終端特性進行的創(chuàng)新。手機屏幕小,無鼠標(biāo)、非全鍵盤輸入,同時具備個人性、隨身性,又有攝像頭、通訊簿、位置等更豐富的信息。今年很多創(chuàng)新應(yīng)用都發(fā)生在第二個方向上,最典型的就是蘋果的Siri,它通過語音控制功能,使手機變身為一臺智能化機器人。
尤其要指出的是,第一個方向更多是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大公司的舞臺。第二個方向,則是創(chuàng)業(yè)者的機會。
2012年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)將有一個重要時刻出現(xiàn),就是手機上網(wǎng)用戶超過電腦。同時,高性價比的智能手機會大量出現(xiàn),尤其是“千元智能機”將進入快速普及期,擺在它面前的,是接近1億的用戶市場。安卓操作系統(tǒng)用戶也將迎來新一輪爆發(fā)期,而且這一趨勢會從中國蔓延到海外。
*O2O模式前景幾何?
(姜奇平 中國社會科學(xué)院信息化研究中心秘書長,《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編)
2012年,我看好O2O(線上對線下)模式的發(fā)展,它代表互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)深度融合的趨勢,符合信息化與工業(yè)化水乳交融的潮流。
廣義的線上對線下,涵蓋很多內(nèi)容。它包括利用線上品牌帶動線下銷售,像國美的模式、許多服裝類網(wǎng)商的模式;也包括利用線上渠道擴展線下渠道,像正在形成的房地產(chǎn)銷售電子商務(wù)模式,特別是將智能手機發(fā)展為深入到銷售神經(jīng)末梢的終端渠道,很有發(fā)展前途;還包括業(yè)務(wù)創(chuàng)新意義上的融合,如移動互聯(lián)網(wǎng)中,以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)引領(lǐng)語音業(yè)務(wù),又如各行業(yè)中,以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)帶動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(如連鎖經(jīng)營、旅游等)等。狹義的O2O模式,指深層次的線上線下融合,是戰(zhàn)略層次的融合,是模式創(chuàng)新。如廣東歐派家居集團提出的將蘋果模式引入到家居行業(yè),實現(xiàn)低成本、差異化。
2012年,推動反壟斷和電信改革,將繼續(xù)備受關(guān)注。去年,寬帶壟斷之爭,是互聯(lián)網(wǎng)界一大熱門話題。壟斷造成的惡果已嚴重影響到中國互聯(lián)網(wǎng)的競爭力,比如,云計算可以使電子商務(wù)服務(wù)價值倍增,由于電信壟斷的瓶頸制約,造成云計算成本比美國高3倍。改革成就了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),目前上市的企業(yè),有近2500億美元市值,就沒花國家一分錢。只要深化改革,調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)力就解放了,金子就自己變出來了。推動反壟斷和電信改革,可以解放至少一萬億元的先進生產(chǎn)力;寬帶增速降價,則可以讓中國老百姓得到更多實惠。2012年,我們有望看到,在破除電信壟斷方面,會有更大進展。
*互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險投資會否遇冷?
(方興東 互聯(lián)網(wǎng)實驗室董事長)
2012年,中國互聯(lián)網(wǎng)將面臨非常復(fù)雜的形勢。一方面,受全球經(jīng)濟形勢影響,風(fēng)險投資急劇降溫,將造成電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等一系列熱門領(lǐng)域的冷卻和困境;另一方面,國家確立文化強國戰(zhàn)略和大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),將使互聯(lián)網(wǎng)成為文化強國的戰(zhàn)略要地。
面對復(fù)雜環(huán)境,中國互聯(lián)網(wǎng)將迎來動蕩和迷惘的新一年:既要面對外部形勢的挑戰(zhàn)全球經(jīng)濟形勢的不確定性是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的最大殺手;同時又要面對自身的挑戰(zhàn)消化因為前幾年高歌猛進、虛火和泡沫帶來的后遺癥,還要面臨壟斷對互聯(lián)網(wǎng)開放、公平、活躍的市場競爭環(huán)境的制約。
2012年,我們有如下猜想和預(yù)測:互聯(lián)網(wǎng)將面臨全球經(jīng)濟形勢的挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)移動時代到來,中國互聯(lián)網(wǎng)將為前幾年的急功近利付出慘重代價,反壟斷使互聯(lián)網(wǎng)巨頭面臨新挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)日益深入和加劇,非即時的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用面臨邊緣化的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)IT業(yè)和通信業(yè)將率先崩盤,云計算、物聯(lián)網(wǎng)等概念化生存面臨的挑戰(zhàn)還將升溫,微博引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管問題日益突出,等等。
2012年,我們需要堅守的基本原則,是互聯(lián)網(wǎng)精神。它是人類新文明的主旋律,也是互聯(lián)網(wǎng)對中國發(fā)展最大的價值和貢獻?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該成為新文明的建設(shè)者和引導(dǎo)者。而百度、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭責(zé)任重大。只有堅守互聯(lián)網(wǎng)精神,面對挑戰(zhàn)才不會迷失方向;以互聯(lián)網(wǎng)精神為鏡,才能使復(fù)雜問題迎刃而解,使互聯(lián)網(wǎng)真正為中國的全球崛起推波助力。
*“社交·本地·移動”怎樣創(chuàng)造奇跡?
(李開復(fù) 創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官)
2012年將會有三大改變,即美國KPCB風(fēng)險投資公司合伙人約翰·杜爾所提出的:SoLoMo(社交、本地、移動)。
Mobile(移動)會是最重大的改變。2012年,移動互聯(lián)網(wǎng)將真正步入主流普及年,我們預(yù)計,中國將擁有5億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶;或許在5年內(nèi)還能再翻一倍。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會改變各種行業(yè),比如,在支付方面,手機能否取代信用卡,變成我們的電子錢包呢?
Local(本地)使得線下的廠商和網(wǎng)民可融合相連。過去電子商務(wù)的發(fā)展僅僅讓人們可以從網(wǎng)上買東西,如今mobile+local的發(fā)展,使得人們在網(wǎng)上除了買東西,還可以買服務(wù)。
Social(社交)會繼續(xù)發(fā)展,人們的社交需求是不同的, 相應(yīng)的,社交媒體也將呈現(xiàn)出很多不同的特質(zhì),滿足不同的需求,并帶來不同的社交網(wǎng)絡(luò)的崛起。在我看來,社交媒體之路才剛剛開始。
我們正在步入一個全新的時代,為中國IT專業(yè)人士提供了大量的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)機會。但需要看到的是,中國整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),還沒有走到世界最前沿,更多還是參照美歐國家最新的戰(zhàn)略和點子,同時結(jié)合中國市場,通過增加本土化的創(chuàng)新元素,做出適合中國特色和國情的產(chǎn)品。
資本市場可能會出現(xiàn)收縮的狀態(tài),投資者會更慎重。我們會在2012年繼續(xù)尋找好的項目,發(fā)現(xiàn)有成長潛力的創(chuàng)業(yè)團隊,加大投資和支持的力度。
(編輯:Stev)





