56網以“SNS+UGC”模式探索視頻發(fā)展新路徑
2012年10月12日 18:23
視頻網站的用戶量、流量和影響力越來越大,但繁榮背后,成本也越來越高,盈利壓力依然巨大,迫使它們從單兵跑馬圈地轉向聯(lián)合式作戰(zhàn)--要么背靠更雄厚的資本和平臺,要么同業(yè)聯(lián)合降低成本。例如,優(yōu)酷和土豆合并,搜狐、騰訊和百度結盟形成視頻內容合作組織,以緩解競爭和成本壓力。
2011年第四季度,人人網以8000萬美元收購 56網,這是人人網于5月份在紐交所上市后的首個戰(zhàn)略收購。人人網的意圖很明確,社交網站用戶的需求已從圖文跨越到了視頻,特別是用戶原創(chuàng)的短視頻,便于在真實關系的社交圈內分享,傳播深度和傳播力極強。而堅持做UGC(User Generated Content,用戶生成內容)的56網,也需要人人網強大的社交平臺作為用戶拓展渠道。
兩者聯(lián)合的模式,即社交+視頻,是版權內容爭奪戰(zhàn)之外,UGC模式視頻網站的新路徑。這個模式如果成功,除了視頻內容,未來還可能衍生出很多新的視頻應用,比如視頻聊天、視頻購物和視頻直播等。“優(yōu)酷土豆合并后,它們的市場份額擴大了,但對整個行業(yè)的影響,其實沒有想象的那么大??赡軐σ杂耙暺瑸橹鞯墓居绊懘笮蓪?6網這種堅持做用戶原創(chuàng)內容的公司的影響并不大?!比巳斯靖笨偛眉?6網總經理周娟(微博)接受《經理人》專訪時說。
之前,酷6網被盛大收購,盛大希望酷6網能融入盛大的戰(zhàn)略和業(yè)務框架,但奇跡沒有發(fā)生,并購后的“同床異夢”,讓酷6網陷入混亂和困境。近來,酷6網靠社交化和UGC戰(zhàn)略,逐漸減少了虧損。人人網并購56網已有大半年,這個聯(lián)姻如何?能否實現(xiàn)1+1大于2的效果?56網的發(fā)展能否上一個新臺階?
人人網幫忙
并入人人網后,56網的核心團隊沒有變動,周娟除了每月要到北京人人網總部開會,其他一切如常。“大家把目標談得很清楚,具體運營人人網總部很少參與,但當我們需要幫助、需要資源的時候,他們會協(xié)助我們。在大方向上,我們沒有太大沖突?!敝芫暾f。
之前的56網,狀態(tài)不溫不火,有被逐漸遺忘的危險,被人人網并購后,變化非常明顯。視頻播放的流暢性,是用戶體驗的核心,目前優(yōu)酷的流暢性最好,但有了人人網的支持,增加了帶寬后,56網的流暢性已經與優(yōu)酷不相上下了。另外,兩者初步融合,實現(xiàn)賬號互通,人人網用戶可以上傳和轉換視頻,這使得56網的用戶和流量大增。周娟透露,56網的流量比過去增加了幾十倍,基于真實關系的社交圈,傳播質量很高。
用戶和流量的提升,使56網的品牌也得到提升,周娟希望未來提到視頻分享時,用戶首先會想到56網。她也坦陳,56網目前仍處于虧損狀態(tài),但有人人網的平臺和資本支撐,56網能更專注于技術和原創(chuàng)內容制作,能夠在UGC這條道路上走得更遠,更扎實?,F(xiàn)在56網的團隊接近 300人,主要是產品、內容和技術人員,營銷團隊與人人網實現(xiàn)了整合,并以人人網為主。
專注UGC和自制內容
視頻或者說互聯(lián)網的核心,還是怎樣抓住用戶,有了用戶黏性,就有流量,就有廣告收入。獲得用戶主要靠兩點,一是內容,二是渠道,讓自己無處不在。最近一年多,很多視頻網站花大價錢購買版權,一部電視劇的獨家播出費可能就要幾千萬。但56網沒有參與版權大戰(zhàn),堅持用戶原創(chuàng)的UGC模式,和YouTube、土豆走的是一個路線。
可以肯定一點,中國用戶有非常強的創(chuàng)造力,很多傳播極廣的視頻,都出自用戶原創(chuàng)。但是,在版權內容當?shù)赖拇箫L潮之下,堅持UGC模式并不容易。YouTube在全球有非常大的影響力,雖然至今還沒盈利,但其商業(yè)價值無比巨大,每天有成千上萬的網友上傳視頻,每天帶來上億的點擊率,這個量龐大得驚人。當然,購買版權和專業(yè)內容也是一種成功模式,但內容量還遠遠不夠,而且成本極高。
周娟堅持認為,分享是視頻的核心,或者說是未來的主流。56網把用戶人群進行了細分,定位.于年輕用戶,如學生和白領,與人人網用戶較為相似,人人網用戶也很容易轉化成56網用戶。這些年輕群體更愛娛樂,更愿意分享和創(chuàng)造視頻。
最近一年多,56網一直在嘗試自己出品節(jié)目,如《微播江湖》、《美女主播》和《網絡紅人館》等,還嘗試和一些原創(chuàng)導演和工作室合作,共同出品微電影。也就是說,在用戶原創(chuàng)內容之外,56網還出品自創(chuàng)的獨家視頻內容,在內容上與其他視頻網站形成明顯的差異。
今年國家限娛令出臺后,主流視頻網站,都紛紛制作自己的選秀節(jié)目,56網的策略是“網臺聯(lián)播”,比如參與青海衛(wèi)視知名度很高的選秀節(jié)目《花兒朵朵》,56網利用自己的《美女主播》和《網絡紅人館》,為《花兒朵朵》輸送選手,利用56網和人人網,為《花兒朵朵》造勢和擴大影響。據(jù)一位視頻業(yè)內人士透露,去年參與《花兒朵朵》的視頻網站,都付了巨資,但周娟向《經理人》表示,56網沒有向《花兒朵朵》支付費用,雙方都是用各自的平臺和優(yōu)勢做事,以達成雙贏。如今的56網在對外合作中,談判能力大大提高。
SNS與UGC融合
周娟認為,短視頻將是社交的核心應用,基于真實關系圈的視頻傳播,其價值和傳播力會更大,營銷價值也更大。深度融合是人人網和56網的共同目標,賬號打通僅僅是第一步,未來的深入融合還需探索。與SNS打通是56網的大戰(zhàn)略,并不局限只和人人網合作,因為同為一家公司,雙方會把自己最核心的東西拿出來,融合也會更徹底。但與其它如微博和QQ的深度融合,也有非常好的機會,這也是56網未來要拓展的方向。
與SNS深度融合后,一個新的模式可能產生,視頻給用戶提供的,不僅僅是內容,還有很多應用。比如Facebook視頻應用就很多,可以看視頻、視頻聊天、視頻直播,還可能有視頻購物和視頻招聘等。基于視頻技術的應用,都是可拓展的方向,商業(yè)空間巨大。而56網這樣的視頻網站,不僅僅是內容播出,還將變成一個視頻應用的平臺和渠道。
(編輯:Stev)





