9月24日，2014年兩化融合管理體系典型企業(yè)現(xiàn)場交流會在北京召開。會議的主要任務(wù)是貫徹落實《工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于印發(fā)2014年兩化融合管理體系貫標工作方案和貫標試點企業(yè)名單的通知》（工信廳信函〔2014〕281號）的工作部署，加強試點企業(yè)貫標工作交流和互動學(xué)習(xí)，挖掘典型和提煉經(jīng)驗，確保一批企業(yè)在年底前基本達到標準要求。 

    全國21個央企集團、60家央企的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作負責(zé)人，以及工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所、北京機械工業(yè)自動化研究所、工業(yè)和信息化部電信研究院等兩化融合管理體系聯(lián)合工作組成員單位代表100余人參加了此次會議。 

    會議深入分析了兩化融合帶來的機遇和挑戰(zhàn)，充分肯定了央企在兩化融合工作推進中的重要作用，同時強調(diào)央企是國之命脈，是兩化融合管理體系貫標的重要力量。工業(yè)和信息化部信息化推進司產(chǎn)業(yè)信息化處王建偉處長介紹了兩化融合管理體系目前的工作進展并就后續(xù)貫標試點及認定工作安排進行了部署。 

    對于企業(yè)兩化融合貫標工作，會議提出三點要求：一是要深入學(xué)習(xí)兩化融合管理體系標準內(nèi)涵、準確理解貫標的意義、目的以及管理體系的核心思想和主要內(nèi)容；二是把貫標試點工作落到實處，為企業(yè)建立一個符合企業(yè)本身發(fā)展階段的管理體系，使企業(yè)實實在在的體會到貫標對提高效率降低成本的實效作用；三是要加強溝通交流和信息共享，及時反饋和總結(jié)在貫標試點過程中遇到的問題、障礙和成功經(jīng)驗。 

    會上，兩化融合管理體系聯(lián)合工作組專家進一步向央企介紹了兩化融合管理體系的提出背景、工作主線、九大原則、基本框架等內(nèi)容。國家電網(wǎng)公司和中航工業(yè)集團兩家央企集團的代表、國網(wǎng)江蘇省電力公司和中航工業(yè)沈陽飛機工業(yè)(集團) 有限公司兩家試點企業(yè)的代表、國家電網(wǎng)南瑞集團公司和金航數(shù)碼科技有限責(zé)任公司兩家貫標咨詢服務(wù)機構(gòu)的代表針對兩化融合管理體系貫標咨詢服務(wù)經(jīng)驗和成效做了專題匯報。 

    會議結(jié)束后，會議代表參觀了中航工業(yè)集團兩化深度融合創(chuàng)新體驗中心，并對兩化融合貫標工作進行了深入交流和討論。 

    本次大會由兩化融合管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、兩化融合管理體系聯(lián)合工作組主辦、北京機械工業(yè)自動化研究所（兩化融合管理體系聯(lián)合工作組成員單位）承辦、工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所（兩化融合管理體系聯(lián)合工作組秘書處）協(xié)辦。