Google果然無處不在。

    經(jīng)過3個(gè)月的談判，7月1日，Google宣布以7億美元收購旅游搜索技術(shù)公司ITA Software Inc.。雖然競購者超過5家，但Google承諾全額現(xiàn)金支付，成功讓要價(jià)10億美元的ITA讓步。

    ITA是麻省理工學(xué)院畢業(yè)生的研究成果，利用算法方便人們搜索到更優(yōu)惠的機(jī)票或者旅行社服務(wù)，并提供網(wǎng)上訂票鏈接。在美國，超過50%的機(jī)票價(jià)格搜索使用ITA的QPX系統(tǒng)。Google還中意其和航空公司、在線旅游網(wǎng)站以及搜索網(wǎng)站廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)。

    目前在ITA的官網(wǎng)上，已經(jīng)可以看到Google的聲明：Google并不會參與定價(jià)，也不會直接向消費(fèi)者出售機(jī)票?？偛檬┟芴乇硎荆珿oogle并不想成為旅行社。

    當(dāng)然，這樣的決定不會是永久性的，但是Google確實(shí)有理由堅(jiān)持這一路線。Expedia、Orbitz和Travelocity等在線旅行社都是谷歌的大客戶，據(jù)高盛分析師估計(jì)，Google全球毛收入中8%至10%來自于這些網(wǎng)站。此外，美國投資銀行Jefferies & Company分析師約瑟夫·斯考利（Youssef Squali）指出，從Nexus One和Google Checkout的不成功經(jīng)歷來看，Google并不善于從事經(jīng)銷貿(mào)易。

    此次Google并購ITA的協(xié)議僅僅與航空信息有關(guān)，而不包括賓館和汽車租賃等領(lǐng)域。最先可能受到收購沖擊的將是Bing等旅游信息整合式搜索引擎。有分析師認(rèn)為谷歌進(jìn)軍旅游業(yè)務(wù)是對微軟Bing所作出的直接回應(yīng)。

    通過5月收購在線旅游指南和評價(jià)網(wǎng)站Ruba，Google已經(jīng)悄悄地發(fā)布了一個(gè)三欄式的用戶界面，使得用戶可以按照圖片、視頻、博客、新聞等等來篩選搜索結(jié)果，然后通過更多的過濾精確選擇。對于企業(yè)來說，即使網(wǎng)站太老了，或者尚無在線營銷方面的投資，他們還是可以充分利用Google界面提供新功能?，F(xiàn)在，收購ITA讓Google如虎添翼。

    從長期來看，在線旅行社有可能面臨挑戰(zhàn)—不僅來自Google，也有可能來自Bing等其他整合式搜索引擎。專家認(rèn)為，這些整合式搜索引擎的確可以為在線旅行社帶來更多的用戶，但它們同時(shí)也會越來越多地將用戶直接轉(zhuǎn)到航空公司和酒店的網(wǎng)站。

    當(dāng)然，這一切都是以谷歌并購獲得批準(zhǔn)為前提的。美林分析師賈斯廷指出，“部分業(yè)內(nèi)人士可能阻撓該交易的通過”。

    中國在線旅游市場的主要力量

    01 攜程

    規(guī)模：2009年占網(wǎng)上旅行預(yù)訂市場份額的55.6%

    動態(tài)：“收購”是攜程發(fā)展的關(guān)鍵詞，如增持臺灣旅游網(wǎng)站股份、增持如家股份、收購線下旅行社等

    02 藝龍

    規(guī)模：2009年占網(wǎng)上旅行預(yù)訂市場份額的9.9%。

    動態(tài)：重視與社區(qū)的互助效應(yīng)，在旅游電子商務(wù)中植入SNS元素

    03 芒果

    規(guī)模：2009年占網(wǎng)上旅行預(yù)訂市場份額的6.2%

    動態(tài)：收購易休，打造子品牌“青芒果旅行網(wǎng)”，旨在填補(bǔ)中低市場空白，與其他商旅定位的旅游網(wǎng)站形成差異。

    04 去哪兒

    規(guī)模：2009年底融資時(shí)企業(yè)估值達(dá)1億美元

    動態(tài)：再度接受風(fēng)投融資1500萬美元，近期準(zhǔn)備上市。

    05 途牛

    規(guī)模：途牛是在線旅游網(wǎng)站的新生代。它在2009年獲得風(fēng)險(xiǎn)投資300萬美元。

    動態(tài)：在全國各地開設(shè)分公司，最新的是廣東分公司。

    （網(wǎng)頁編輯：Stev）