近來我國團購市場如火如荼，團購網(wǎng)站如雨后春筍一般破土而出，根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示， 國內(nèi)大大小小的團購網(wǎng)站已超過4000家之多。然而，如此之多的團購網(wǎng)站，卻令許多消費者茫然不迭，不知該如何選擇？更令人擔憂的是，團購欺詐行為也層出不窮，令消費者對團購的信譽心生疑慮。

　　由于技術無門檻、產(chǎn)品無差異、燒錢攀比化等的各種因素，使得中國的團購網(wǎng)陷入了白熱化的競爭當中。如今，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不再靠比拼誰的資本雄厚，再厚的基礎，也經(jīng)不起市場的戲弄。所以，突出技術的創(chuàng)新、產(chǎn)品資源的獨有性、產(chǎn)品的個性風格就成了樹立核心競爭力的唯一出口。

　　大浪淘沙是市場經(jīng)濟的自然法則，轉(zhuǎn)型永遠不會是生存下去的最佳選擇。玉麗團實際上進入市場的時間相對拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)等團購網(wǎng)站算比較晚的，切入市場的時機也是不具備熱度優(yōu)勢的，但玉麗團定位十分清晰，針對中國龐雜的化妝品市場以及巨大的化妝品消費需求，定位于中高端品牌化妝品的網(wǎng)絡銷售，實行產(chǎn)品垂直化，長期與多家化妝品品牌有著緊密合作，保證了正品貨源的強大渠道支撐，而且該網(wǎng)站的前身是各大團購站的供貨商，所以在商品的價格和貨源上相對其他網(wǎng)站更有優(yōu)勢。

　　無論從資本的熱度或者消費者的追捧程度，團購網(wǎng)站都在從瘋狂逐漸走向平靜，而這場平靜的代價是無數(shù)大大小小的團購網(wǎng)站將被市場淘汰。團購網(wǎng)站們只有在逆境中被迫進行轉(zhuǎn)型，玉麗團負責人就團購網(wǎng)轉(zhuǎn)型問題做過這樣的分析：團購這個形式是輔助消費的功能工具，團購網(wǎng)實際上在出現(xiàn)之初，是被業(yè)內(nèi)以及業(yè)外嚴重高估了的，畢竟，建立團購網(wǎng)站的技術手段是很簡單的。有了這些點，很多傳統(tǒng)銷售的人，結合自身的行業(yè)貨品資源，利用團購網(wǎng)這樣一個平臺整合了自己的銷售，這是中國目前絕大多數(shù)團購網(wǎng)的核心競爭力，實際上，這儼然是違背了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的立業(yè)之本。任何互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，甚至是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，有一個最根本的屬性就是服務！團購網(wǎng)是為廠商和消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務的，是服務而不是整合！

　　從目前國內(nèi)團購網(wǎng)的轉(zhuǎn)型來看，團購網(wǎng)站有兩條路可以走： 一是轉(zhuǎn)向區(qū)域化團購，二是細分消費需求的垂直團購。區(qū)域化團購對區(qū)域內(nèi)團購使用率有著極高的要求，團購并不可能為每一區(qū)域內(nèi)的潛在用戶進行購物的不二選擇，滿足某區(qū)域的用戶的不同口味，難度比較大。也就是說，團購成交率是相對比較低，“團購”有可能成為“散購”。垂直團購相對來說比較直接而簡單，專注下去，就能不斷積累穩(wěn)定的用戶群，形成良性的購買率。

　　玉麗團負責人對記者說，玉麗網(wǎng)之所以一開始就選擇垂直切入化妝品團購這個細分市場，一是由于化妝品的消費潛力是巨大的，從國外資本巨頭不斷蠶食國內(nèi)化妝品的事件可以看出端倪；二是目前中國的大部分團購網(wǎng)消費者，都是年輕的白領，這里面，又以女性居多；三是化妝品對于年輕女性來說，是剛性消費需求，并且日常消耗比較大，再次購買的時間間隙短。

　　究竟團購網(wǎng)站的未來將是什么樣的格局？這場大浪淘沙，最后淘出來的真金又花落誰家，從目前的市場反饋來看，還難以分出勝負，但至少有一點我們可以肯定，垂直團購是團購網(wǎng)站的又一波春風，春風已經(jīng)拂面而來，春天已經(jīng)悄然在蔓延！

    （編輯：Jesse）